# Comment transformer vos meilleurs prompts en compétences réutilisables?

Date: 2026-05-09 · Author: Robert Scales · https://guidetoartificialintelligence.com/fr/apprendre/transformer-prompts-en-competences-reutilisables/

**Answer:** Prenez un prompt que vous avez déjà peaufiné, transférez ses consignes dans un fichier SKILL.md avec un nom clair et une description du moment où l’utiliser, et ajoutez un exemple concret ainsi que les cas limites que vous avez rencontrés. Testez-le ensuite sur une poignée de vraies entrées, corrigez ce qui échoue, et seulement après, partagez-le.

Un bon prompt est habituellement le fruit de nombreuses séries de corrections. L’enregistrer dans un document aide, mais il faut encore le retrouver, le coller et se rappeler quelle version fonctionnait. Une **compétence** (*skill*) emballe ce savoir pour que l’assistant puisse s’en servir de lui-même quand la tâche se présente.

Dans le format qu’Anthropic a introduit pour Claude en octobre 2025, maintenant publié comme norme ouverte sous le nom d’**Agent Skills**, une compétence n’est rien de plus qu’un dossier. On y trouve un fichier nommé `SKILL.md`, avec un court en-tête et vos consignes, plus des fichiers supplémentaires facultatifs, comme des scripts, des documents de référence ou des modèles. L’assistant ne voit d’abord que le nom et la description de chaque compétence, et lit les consignes complètes quand une tâche semble correspondre. Anthropic appelle cela la **divulgation progressive** (*progressive disclosure*) : ne charger les détails que lorsqu’ils sont nécessaires, pour que de nombreuses compétences puissent être installées sans encombrer la conversation.

## Quand un prompt est-il prêt à devenir une compétence?

Tous les prompts ne méritent pas une compétence. Les bons candidats ont trois traits en commun :

| Trait | Exemple |
|---|---|
| Vous répétez souvent la tâche | Résumés de réunions hebdomadaires, descriptions de produits |
| Vous l’avez corrigé en plusieurs séries | Vous connaissez le format, le ton et les pièges |
| Le résultat doit avoir la même allure chaque fois | Un style maison, un modèle, une liste de vérification |

Une question ponctuelle, ou un prompt avec lequel vous expérimentez encore, a intérêt à rester un prompt.

## Une conversion concrète : des notes de réunion à un résumé des actions

Supposons que vous avez peaufiné ce prompt pendant quelques semaines :

```prompt
Transforme ces notes de réunion en résumé pour les personnes qui étaient absentes.
Commence par les décisions (une ligne chacune), puis les actions à mener sous forme
de tableau, avec la personne responsable et l’échéance, puis les questions en suspens.
Moins de 200 mots. Utilise les noms exactement comme ils sont écrits. Si une action
n’a pas de responsable, écris « Responsable à désigner » au lieu de deviner.
```

**1. Créez le dossier et l’en-tête.** La spécification exige deux champs : `name`, en minuscules avec des traits d’union et identique au nom du dossier, et `description`, qui doit expliquer la tâche traitée et les situations qui y font appel. La description est ce que l’assistant lit pour décider s’il charge la compétence : incluez-y donc les mots que les gens emploient vraiment.

```markdown
---
name: meeting-summary
description: Transforme des notes ou des transcriptions de réunion brutes en un court résumé avec les décisions, un tableau des actions à mener et les questions en suspens. À utiliser quand l’utilisateur fournit des notes de réunion, un procès-verbal ou une transcription et demande un récapitulatif, un résumé ou un suivi.
---

# Résumé de réunion

## Étapes
1. Énumère chaque décision en une ligne, dans l’ordre où elle a été prise.
2. Construis un tableau des actions à mener : Action | Responsable | Échéance.
3. Énumère les questions en suspens qui attendent encore une réponse.
4. Garde le résumé entier sous 200 mots.

## Règles
- Recopie les noms exactement comme ils apparaissent dans les notes.
- Si une action n’a pas de responsable, écris « Responsable à désigner ». Ne devine jamais.
- Si aucune échéance n’est donnée, écris « Aucune date ».
- N’ajoute pas de décisions qui ne figurent pas dans les notes.

## Exemple
Voir examples/sample-notes.md et examples/sample-summary.md.
```

**2. Ajoutez un exemple.** Placez un jeu de notes réaliste et le résumé que vous accepteriez dans un dossier `examples/`. Un exemple montre le format de façon bien plus fiable qu’une description. Utilisez des notes inventées ou anonymisées, jamais celles d’une vraie réunion confidentielle.

**3. Écrivez vos tests.** Un test, c’est une entrée plus ce qu’une bonne réponse doit contenir. Conservez-les dans un court fichier à l’intérieur du dossier de la compétence :

| Entrée de test | Le résumé doit… |
|---|---|
| Des notes où une action n’a pas de responsable | Afficher « Responsable à désigner » pour cette ligne |
| Des notes sans aucune décision | Dire « Aucune décision consignée » plutôt que d’en inventer une |
| Une transcription de 40 minutes | Rester sous 200 mots |
| Une demande de « récapituler l’appel d’hier » | Déclencher la compétence, tout simplement |

Le dernier test vérifie la description. Si la compétence ne se charge pas quand les gens formulent la demande naturellement, ajoutez ces mots à la description.

**4. Exécutez, corrigez, recommencez.** Essayez chaque test dans une nouvelle conversation. Les ingénieurs d’Anthropic conseillent de partir des lacunes que vous observez réellement sur de vraies tâches, plutôt que de deviner d’avance ce dont la compétence pourrait avoir besoin. Quand quelque chose échoue, changez une règle, relancez les tests et gardez la compétence courte; la documentation de référence volumineuse a sa place dans des fichiers séparés vers lesquels la compétence renvoie.

> **À essayer :** choisissez le prompt que vous réutilisez le plus. Écrivez seulement son `name` et une `description` de deux phrases qui dit ce qu’il fait et quand l’utiliser. Dressez ensuite la liste de trois demandes qu’un collègue pourrait taper pour cette tâche, et vérifiez que chacune contient un mot de votre description.

## Comment les partager avec une équipe?

La façon de les partager dépend de l’endroit où votre équipe travaille avec Claude. Dans les applications Claude, les Skills sont offertes avec les forfaits Pro, Max, Team et Enterprise; avec Team et Enterprise, un administrateur doit d’abord les activer pour l’organisation. Depuis décembre 2025, Anthropic offre aussi une gestion des compétences à l’échelle de l’organisation, qui permet aux administrateurs de gérer un seul ensemble approuvé pour toute l’organisation.

Pour les équipes qui utilisent Claude Code, une compétence n’est qu’un dossier : la façon la plus simple est donc de conserver les compétences dans un dépôt de code partagé. Chaque changement a alors un auteur, une date et une révision, et n’importe qui peut revenir en arrière sur une version qui a empiré les résultats. Les développeurs qui utilisent l’API peuvent téléverser des compétences personnalisées et en gérer les versions par son point de terminaison des compétences.

Quelle que soit la méthode, entendez-vous sur quelques habitudes. Confiez chaque compétence à une personne responsable. Gardez les tests dans le dossier, et relancez-les avant de publier un changement. Indiquez en haut des consignes qui en assure l’entretien, ou utilisez le champ facultatif `metadata` pour un auteur et un numéro de version.

Enfin, traitez avec prudence les compétences qui viennent de l’extérieur de votre équipe. Une compétence peut contenir des scripts que Claude exécute, et Anthropic prévient qu’une compétence malveillante pourrait exposer des données. N’installez des compétences que de sources en qui vous avez confiance, et lisez les consignes et tout le code avant d’en ajouter une à l’ensemble de votre équipe.

## Sources

- Introducing Claude Skills: https://www.anthropic.com/news/skills
- Equipping agents for the real world with Agent Skills: https://www.anthropic.com/engineering/equipping-agents-for-the-real-world-with-agent-skills
- Specification - Agent Skills: https://web.archive.org/web/20260427065431/https://agentskills.io/specification
